航空三大盟爭奪中國市場
世界三大航空聯(lián)盟“星空聯(lián)盟”、“天合聯(lián)盟”、“寰宇一家”積極應(yīng)對金融危機(jī),并紛紛把中國這個增長最快的航空市場作為結(jié)盟體未來的目標(biāo)。
國際航空運(yùn)輸協(xié)會會長皮西尼亞尼認(rèn)為,航空業(yè)有1000家航空公司,競爭激烈,利潤回報卻只有1%,這不利于持續(xù)發(fā)展,因此結(jié)盟是唯一生存方式。他說:“過去十年,結(jié)盟系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展成為行業(yè)不可或缺的部分,他們承擔(dān)著全球半數(shù)運(yùn)輸。”
結(jié)盟是生存唯一方式
許多國家為了保護(hù)本國承運(yùn)商和本土市場,對外資企業(yè)設(shè)置諸多條件,使航空業(yè)間的兼并、結(jié)盟困難重重。結(jié)盟體系讓成員利用規(guī)模優(yōu)勢,互相合作。從幾條主要的泛大西洋航線合作開始,這三家聯(lián)盟目前擁有50個公司成員,每天往返于180個國家,運(yùn)送乘客超過百萬人次。
奧維信息(Oliver Wyman)的航空顧問凡西爾貝說:“結(jié)盟的存在是因?yàn)閱为?dú)的航空公司不能像雀巢咖啡或可口可樂這些快速消費(fèi)品行業(yè)一樣覆蓋全球。通過航空合作伙伴,航空公司可以到達(dá)更多目的地,擴(kuò)大自己的網(wǎng)絡(luò)。”
巴黎奧多證券(Oddo Securities)分析師迪洛克說,對于小航空公司而言,聯(lián)盟“為他們的顧客提供一個真正的網(wǎng)絡(luò),以吸引原來無法企及的客戶”。舉例而言,法國航空直飛美國的航線只有15條,與達(dá)美航空合作后,它可以到達(dá)美國約200個目的地。法國航空一名負(fù)責(zé)人說:“我們無法營運(yùn)那么多目的地并保證有盈利。我們和達(dá)美航空合作后,我們給對方讓出歐洲、中東和非洲的網(wǎng)絡(luò),而他們?yōu)槲覀儽泵篮骄€提供便利。”
‘星空聯(lián)盟’發(fā)言人魯?shù)细裾f,企業(yè)間的競爭已經(jīng)成為結(jié)盟間的競爭,“如果你注意到‘天合聯(lián)盟’曾如何試圖讓日本航空脫離‘寰宇一家’,你就會清楚聯(lián)盟的重要戰(zhàn)略意義”。
東航南航入天合聯(lián)盟
中國是一個關(guān)鍵的市場,隨著南方航空2007年成為“天合聯(lián)盟”成員后,排名中國第三大的東方航空也于今年四月簽署了加入聯(lián)盟的意向協(xié)議書。據(jù)官方預(yù)測,中國航空市場年客運(yùn)量到2020年會超過7億人次,到2030年還會翻番。迪洛克說,“天合聯(lián)盟”目前在北大西洋市場占有29%份額,隨著中國東方航空和南方航空加盟,它將在未來世界最大的市場上有一席之地。
印度是另一個新興市場,聯(lián)盟在那里的競爭也硝煙四起。‘寰宇一家’剛剛簽下印度最大的航空公司──翠鳥航空,‘天合聯(lián)盟’也正在爭取讓靛藍(lán)航空加盟。
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